7月20日，2013年度南京大学产业发展会议成功举办。南京大学副校长、资产经营公司潘毅董事长，南京大学校长助理、资产经营公司张序余副董事长，南大各投资企业的董事、监事、高管及资产公司负责人近60人出席了会议。会议由资产公司高澎总经理主持。

      本次会议继续采用上届会议的大会演讲及分组交流形式。我李旻董事长受邀作了大会报告，分别与参会人员共同分享了各自围绕企业扭亏、企业转型升级，搞好企业发展的心得和成功经验。

      南京大学副校长、资产经营公司潘毅董事长作会议总结报告。他指出，本次会议非常成功。宝胜集团陈总总结的宝胜的制胜法宝，既有理论高度又有可操作性，值得“南大系“企业好好研究和学习借鉴。听了南大产业的三位老总的大会报告和热烈的分组交流，使人感到目前南大产业情况喜人，与以前相比，进步很快，更加坚定了我们发展好南大产业的信心。潘校长要求资产公司在下一步要扮演好四个角色：一是扮演好股权管理者的角色。管好股权，通过派出的董事、监事和高管为相应企业提供增值服务。二是扮演好国有资产管理者的角色。管理要更加规范化。三是扮演好学校与企业之间桥梁的角色，将学校的科技、人才优势体现在企业中，企业对科技、人才的需求带到学校中。四是扮演好企业与企业之间合作桥梁的角色。为“南大系”企业相互支撑，共同发展提供一个平台。资产公司要在进一步研究办好产业发展会议的基础上，还要努力组织开展多种形式的企业交流和文化建设活动，以此不断增强“南大系”企业的南大意识，为“南大系”企业抱团发展提供能持续交流和资源共享的平台。